هزینه یابی موجودی یکی از جنبه های مهم مدیریت و ارزش گذاری موجودی یک شرکت است. این شامل تعیین ارزش کالاهای نگهداری شده توسط یک تجارت است و نقش مهمی در مدیریت موجودی و حمل و نقل و تدارکات بازی می کند. در این راهنمای جامع، روشهای مختلف هزینهیابی موجودی، پیامدهای آنها و سازگاری آنها با مدیریت موجودی و حمل و نقل و تدارکات را بررسی خواهیم کرد.
آشنایی با روشهای بهای تمام شده موجودی
روش های هزینه یابی موجودی، تکنیک هایی هستند که برای تخصیص هزینه ها به موجودی کالا استفاده می شوند. آنها تأثیر مستقیمی بر صورت های مالی و بدهی های مالیاتی شرکت دارند. چندین روش هزینه یابی موجودی وجود دارد که هر کدام پیامدهای خاص خود را برای ارزیابی موجودی، بهای تمام شده کالای فروخته شده و سودآوری دارند.
FIFO (اولین ورود، اولین خروج)
FIFO یک روش متداول هزینه یابی موجودی است که در آن فرض می شود قدیمی ترین اقلام موجودی ابتدا فروخته می شود. این روش به خوبی با جریان کالا در بسیاری از کسب و کارها همخوانی دارد و یک ارزیابی واقعی از موجودی انبار در دوره های تورمی ارائه می دهد.
LIFO (آخرین ورود، اولین خروج)
برخلاف FIFO، LIFO فرض می کند که آخرین اقلام موجودی ابتدا فروخته می شود. این روش ممکن است منجر به بهای تمام شده کالاهای فروخته شده و ارقام ارزش گذاری موجودی کالا، به ویژه در دوره های نوسان قیمت ها شود. LIFO می تواند پیامدهای مالیاتی داشته باشد و ممکن است برای همه مشاغل مناسب نباشد.
میانگین موزون هزینه
این روش میانگین هزینه تمام واحدهای موجود برای فروش را در طول دوره حسابداری محاسبه می کند. این هزینه ترکیبی را فراهم می کند که نوسانات قیمت را هموار می کند و اغلب برای ارزیابی موجودی در صنایع با قیمت گذاری بی ثبات استفاده می شود.
شناسایی خاص
شناسایی خاص شامل تخصیص هزینه های واقعی به هر یک از اقلام خاص در موجودی است. در حالی که این روش دقیق ترین ارزیابی موجودی را ارائه می دهد، می تواند پیچیده باشد و ممکن است برای مشاغلی که تعداد اقلام موجودی زیادی دارند، عملی نباشد.
مفاهیم برای مدیریت موجودی
انتخاب روش هزینه یابی موجودی، پیامدهای قابل توجهی برای مدیریت موجودی دارد. این به طور مستقیم بر ارزش گذاری موجودی، بهای تمام شده کالای فروخته شده و معیارهای سودآوری تأثیر می گذارد. به عنوان مثال، FIFO ممکن است منجر به ارزش گذاری بالاتر موجودی نهایی در طول دوره های تورمی شود، در حالی که LIFO ممکن است منجر به ارزش گذاری پایین تر شود.
تاثیر بر گردش موجودی
روش های هزینه یابی موجودی بر نسبت گردش موجودی تاثیر می گذارد. هزینه بالاتر کالاهای فروخته شده تحت LIFO می تواند منجر به نسبت گردش موجودی کمتر شود، در حالی که FIFO ممکن است منجر به نسبت بالاتر شود. درک این مفاهیم برای مدیریت موثر موجودی و تصمیم گیری بسیار مهم است.
سازگاری با حمل و نقل و لجستیک
روش هزینه یابی موجودی انتخاب شده همچنین می تواند بر عملیات حمل و نقل و لجستیک تأثیر بگذارد. بر ساختار هزینه کالاهای فروخته شده تأثیر می گذارد که به نوبه خود بر هزینه های حمل و نقل و لجستیک تأثیر می گذارد.
بهینه سازی هزینه های حمل و نقل
با انتخاب روش هزینه یابی موجودی که با جریان کالا همسو باشد و به طور دقیق هزینه موجودی را منعکس کند، کسب و کارها می توانند هزینه های حمل و نقل را بهینه کنند. این ممکن است شامل انتخاب روشی باشد که هزینه های نگهداری موجودی را به حداقل برساند و برنامه ریزی حمل و نقل کارآمد را تضمین کند.
یکپارچه سازی زنجیره تامین
روش های هزینه یابی موجودی در یکپارچگی و همکاری زنجیره تامین نقش دارند. کسبوکارها میتوانند با تأمینکنندگان و شرکای تدارکات برای همگامسازی روشهای هزینهیابی موجودی کار کنند که منجر به کنترل بهتر هزینه و کارایی زنجیره تأمین میشود.
برنامه های کاربردی در دنیای واقعی
بیایید سناریوهای دنیای واقعی را که در آن روشهای مختلف هزینهیابی موجودی اعمال میشود، بررسی کنیم:
- صنعت خردهفروشی: FIFO معمولاً در صنعت خردهفروشی استفاده میشود، که با جریان طبیعی موجودی همسو میشود و بازتابی واقعی از ارزشگذاری موجودی ارائه میدهد.
- بخش تولید: میانگین موزون بهای تمام شده اغلب در صنایعی با نوسانات قابل توجه قیمت مواد مورد علاقه است و به تولیدکنندگان کمک می کند تا تأثیر نوسان قیمت را بر ارزش گذاری موجودی خود کم کنند.
- توزیع و عمده فروشی: شناسایی خاص ممکن است در مشاغل توزیع تخصصی و عمده فروشی که با اقلام موجودی با ارزش بالا و منحصر به فرد سروکار دارند، اعمال شود.
نتیجه
روش های هزینه یابی موجودی جزء لاینفک مدیریت موجودی هستند و پیامدهایی برای حمل و نقل و تدارکات دارند. انتخاب روش هزینه یابی موجودی به طور مستقیم بر گزارشگری مالی، بدهی های مالیاتی، ارزشیابی موجودی و مدیریت هزینه کلی تأثیر می گذارد. با درک تفاوت های ظریف روش های مختلف هزینه یابی موجودی و سازگاری آنها با مدیریت موجودی و حمل و نقل و تدارکات، کسب و کارها می توانند تصمیمات آگاهانه ای برای بهینه سازی عملیات و عملکرد مالی خود بگیرند.