مطالعه زمان و حرکت یک مفهوم حیاتی در مدیریت عملیات و تولید است. این شامل مشاهده، اندازه گیری و تجزیه و تحلیل سیستماتیک وظایف و فعالیت های انجام شده توسط کارگران به منظور افزایش بهره وری و کارایی در محل کار است.
مطالعه زمان و حرکت چیست؟
مطالعه زمان و حرکت، همچنین به عنوان اندازه‌گیری کار یا مهندسی روش‌ها شناخته می‌شود، تکنیکی است که برای تعیین بهترین و کارآمدترین روش برای انجام یک کار استفاده می‌شود. در اواخر قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم توسط فردریک تیلور به عنوان وسیله ای برای بهبود بهره وری در محیط های صنعتی پیشگام بود.
فرآیند مطالعه زمان و حرکت
فرآیند مطالعه زمان و حرکت شامل چندین مرحله کلیدی است. ابتدا، وظیفه یا شغل مورد مطالعه به دقت انتخاب می شود. سپس، تحلیلگر حرکات و زمان صرف شده توسط کارگر برای تکمیل کار را از نزدیک مشاهده و ثبت می کند. تحلیلگر با استفاده از تجهیزات تخصصی مانند کرونومتر و دوربین های ویدئویی، هر عنصر کار را اندازه گیری می کند، از جمله رسیدن، بلند کردن و سایر حرکات فیزیکی.
مزایای مطالعه زمان و حرکت
مزایای متعددی در ارتباط با انجام مطالعات زمان و حرکت در مدیریت عملیات و ساخت وجود دارد. اول از همه، این امکان را به سازمان ها می دهد تا ناکارآمدی ها را در فرآیندهای خود شناسایی و حذف کنند و در نتیجه باعث صرفه جویی در هزینه و بهبود بهره وری می شود. با درک کارآمدترین روش برای انجام یک کار، سازمان ها می توانند تغییراتی را اعمال کنند که منجر به کارآمدی عملیات و افزایش عملکرد کارکنان می شود.
ادغام با مدیریت عملیات
در زمینه مدیریت عملیات، مطالعه زمان و حرکت نقش مهمی در بهینه سازی فرآیندهای تولید دارد. با تجزیه و تحلیل زمان صرف شده برای هر فعالیت در یک فرآیند تولید، مدیران عملیات می توانند گلوگاه ها و زمینه های بهبود را شناسایی کنند. این به نوبه خود امکان اجرای تکنیک های تولید ناب و سایر استراتژی ها را با هدف بهبود توان و کاهش ضایعات فراهم می کند.
مطالعه زمان و حرکت در تولید
در قلمرو تولید، مطالعه زمان و حرکت برای دستیابی به گردش کار تولید کارآمد ضروری است. با تجزیه و تحلیل نحوه انجام وظایف در طبقه فروشگاه، تولیدکنندگان می توانند فرصت هایی را برای بهبود فرآیند کلی تولید شناسایی کنند. این می تواند منجر به کاهش زمان تحویل، بهبود کیفیت و در نهایت افزایش رضایت مشتری شود.
- افزایش ارگونومی محل کار
- مطالعه زمان و حرکت نیز به بهبود ارگونومی محل کار کمک می کند. با تجزیه و تحلیل حرکات فیزیکی و فعالیت های مربوط به یک شغل، سازمان ها می توانند ایستگاه های کاری و فرآیندهایی را طراحی کنند که خطر آسیب و خستگی کارکنان را به حداقل برساند. این نه تنها یک محیط کاری امن تر را ترویج می کند، بلکه به رفاه و رضایت کلی کارکنان نیز کمک می کند.
اجرای مطالعه زمان و حرکت
اجرای مطالعه زمان و حرکت نیازمند یک رویکرد مشترک شامل مدیران عملیات، مهندسان تولید و کارگران خط مقدم است. ایجاد محیطی که مشارکت و بازخورد کارکنان را در طول فرآیند مطالعه تشویق کند، ضروری است. علاوه بر این، آموزش و راهنمایی مناسب باید برای اطمینان از جمع آوری و تجزیه و تحلیل دقیق داده ها ارائه شود.