گردش موجودی یک معیار مهم در حوزه مدیریت موجودی و تولید است. این نشان دهنده کارایی عملیات یک شرکت است و تأثیر مستقیمی بر سودآوری و رضایت مشتری دارد. در این راهنمای جامع، به مفهوم گردش موجودی، محاسبه، اهمیت و نحوه همسویی آن با مدیریت موجودی موثر و تولید ناب خواهیم پرداخت.
گردش موجودی چیست؟
گردش موجودی، که به عنوان چرخش سهام نیز شناخته می‌شود، معیاری است که نشان می‌دهد چند بار موجودی یک شرکت در یک دوره خاص، معمولاً یک سال، فروخته شده و جایگزین می‌شود. این یک شاخص عملکرد کلیدی است که بینشی در مورد کارایی مدیریت موجودی و فرآیند فروش ارائه می دهد.
فرمول گردش موجودی
گردش موجودی از تقسیم بهای تمام شده کالای فروخته شده (COGS) بر میانگین موجودی برای دوره محاسبه می شود. فرمول به صورت زیر نمایش داده می شود:
گردش موجودی = بهای تمام شده کالای فروخته شده / میانگین موجودی
بهای تمام شده کالای فروخته شده را می توان از صورت سود و زیان به دست آورد، در حالی که میانگین موجودی کالا با اضافه کردن سطح موجودی ابتدا و انتهای دوره و سپس تقسیم بر دو محاسبه می شود.
اهمیت گردش موجودی
گردش موجودی بالا نشان می دهد که یک شرکت به طور موثر موجودی خود را با فروش سریع محصولات و پر کردن موجودی برای پاسخگویی به تقاضا مدیریت می کند. از سوی دیگر، گردش موجودی کم نشان می‌دهد که شرکت ممکن است موجودی مازاد، اقلام کند حرکت یا شیوه‌های مدیریت موجودی ناکارآمد داشته باشد.
برای شرکت‌های تولیدی، نرخ بالای گردش موجودی می‌تواند نشان‌دهنده فرآیندهای تولید کارآمد و مدیریت زنجیره تامین بهینه باشد، که منجر به کاهش هزینه‌های حمل و نقل و صرفه‌جویی بالقوه در هزینه‌های ذخیره‌سازی و نگهداری می‌شود.
گردش موجودی و مدیریت موجودی
گردش موجودی ارتباط تنگاتنگی با مدیریت موجودی دارد. با تجزیه و تحلیل نسبت گردش موجودی، کسب و کارها می توانند تصمیمات آگاهانه ای در مورد سطوح موجودی، مقادیر سفارش و مجموعه محصولات بگیرند. نرخ گردش مالی بالا ممکن است نشان دهنده نیاز به کنترل های دقیق تر موجودی باشد، در حالی که نسبت پایین ممکن است باعث بازنگری در فرآیندهای خرید و تولید شود.
با استفاده از داده‌های گردش موجودی، شرکت‌ها می‌توانند اقلام کند را شناسایی کنند، استراتژی‌های تدارکات را تنظیم کنند، و از انبارداری اجتناب کنند، و در نهایت تعادل سالم بین عرضه و تقاضا را تضمین کنند.
افزایش گردش موجودی در تولید
تولیدکنندگان می‌توانند گردش موجودی را با اجرای اصول تولید ناب و شیوه‌های موجودی به‌موقع (JIT) بهبود بخشند. با کاهش موجودی اضافی و مدیریت استراتژیک مواد خام، موجودی در حین فرآیند و کالاهای نهایی، تولیدکنندگان می‌توانند بازده عملیاتی و هزینه‌های حمل را کاهش دهند.
علاوه بر این، اتخاذ تکنیک‌های پیشرفته پیش‌بینی تقاضا و سرمایه‌گذاری در اتوماسیون و دیجیتالی‌سازی می‌تواند دقت و سرعت تکمیل موجودی را افزایش داده و به نرخ گردش مالی بالاتر و چابکی تولید کمک کند.
تاثیر گردش موجودی بر عملیات تولیدی
گردش موجودی به طور مستقیم بر عملیات تولیدی با تأثیرگذاری بر برنامه ریزی تولید، تخصیص منابع و مدیریت زنجیره تأمین تأثیر می گذارد. نرخ گردش مالی بالا به تولیدکنندگان امکان می‌دهد تا با موجودی‌های کم‌تر کار کنند، برنامه‌های تولید را ساده‌تر کرده و خطر منسوخ شدن را به حداقل برسانند.
برعکس، گردش کم موجودی ممکن است منجر به موجودی اضافی، چالش‌های ذخیره‌سازی و افزایش هزینه‌های حمل شود که به طور بالقوه سرمایه در گردش ارزشمند را محدود کرده و چابکی عملیات تولید را مختل می‌کند.
نتیجه
گردش موجودی نقش اساسی در موفقیت مدیریت موجودی و تولید دارد. این به عنوان یک فشارسنج برای کارایی عملیاتی، هدایت کسب و کارها در بهینه سازی سطح موجودی، پالایش فرآیندهای تولید و در نهایت افزایش سودآوری عمل می کند. با درک تفاوت های ظریف گردش موجودی و پیامدهای آن، شرکت ها می توانند تصمیمات آگاهانه ای اتخاذ کنند که باعث رشد پایدار و رقابت شود.