توسعه محصول مشارکتی یک فرآیند مهم در ایجاد محصولات نوآورانه و با کیفیت است. این شامل ادغام یکپارچه سهامداران مختلف از طراحی تا تولید است و ارتباط نزدیکی با مدیریت چرخه عمر محصول و تولید دارد. درک هم افزایی بین این فرآیندها برای موفقیت توسعه محصول مدرن ضروری است.
توسعه محصول مشترک:
توسعه محصول مشترک شامل تلاش مشترک تیم ها و افراد مختلف برای تصور، طراحی و ارائه یک محصول به بازار است. همکاری متقابل و به اشتراک گذاری دانش را ترویج می کند که منجر به نوآوری سریع تر و کیفیت برتر محصول می شود. این فرآیند معمولاً رشته های مختلفی مانند مهندسی، طراحی، بازاریابی و مدیریت زنجیره تامین را ادغام می کند.
مدیریت چرخه عمر محصول (PLM):
مدیریت چرخه عمر محصول فرآیند مدیریت کل چرخه عمر یک محصول از زمان تصور تا طراحی و ساخت تا خدمات و دفع است. افراد، فرآیندها، سیستم‌های تجاری و اطلاعات را در بر می‌گیرد و از مفهوم تا پایان عمر گسترش می‌یابد. PLM با توسعه محصول مشترک ادغام می شود تا اطلاعات محصول را مدیریت کند و از همکاری متقابل در طول چرخه عمر محصول پشتیبانی کند.
تولید:
تولید فرآیند تبدیل مواد خام، اجزا یا قطعات به کالاهای نهایی است که انتظارات یا مشخصات مشتری را برآورده می کند. این شامل یک سری مراحل، از طراحی محصول و نمونه سازی تا تولید و توزیع واقعی است. توسعه محصول مشترک و PLM نقش مهمی در حصول اطمینان از بهینه سازی فرآیندهای تولید برای کارایی، کیفیت و مقرون به صرفه بودن ایفا می کنند.
هم افزایی:
ارتباط توسعه محصول مشترک، PLM و تولید عمیق است. همکاری و اشتراک دانش که توسط توسعه محصول مشترک تسهیل می شود برای موفقیت PLM ضروری است، زیرا اطلاعات دقیق و به روز محصول در تمام مراحل چرخه حیات حیاتی است. تولید نیز از همکاری بلادرنگ و جریان یکپارچه داده های محصول در طول فرآیند سود می برد.
تاثیر بر نوآوری و کیفیت:
با تمرکز بر ادغام یکپارچه توسعه محصول مشترک، PLM و تولید، سازمان ها می توانند نوآوری را تسریع کنند و کیفیت محصول را بهبود بخشند. تیم ها می توانند کارآمدتر با هم کار کنند و از تخصص جمعی برای رسیدگی به چالش های طراحی و محدودیت های تولید استفاده کنند. این امر منجر به کاهش زمان عرضه به بازار، عملکرد بالاتر محصول و کاهش هزینه های تولید می شود.